Trainingsablauf

Ein Blick auf die Spielsituation zweier eng kooperierender Häuser während einer Simulation.

 

Der nachfolgende Trainingsablauf gibt Ihnen ein Beispiel, wie eine Training bei Ihnen ablaufen könnte.

Setting

  • Bis zu 4 Teilnehmer übernehmen die gemeinschaftliche Geschäftsführung eines Krankenhauses.
  • Ihr Ziel, ihr Haus betriebswirtschaftlich erfolgreich zu führen.
  • Bis zu 5 Krankenhäuser sind in einem Versorgungsgebiet vorhanden.
  • Alle 5 Häuser werben um die selben Patienten.
  • Sämtliche Maßnahmen werden auf den Spielbrettern umgesetzt.
  • Auf den Spielbrettern werden sowohl der organisatorische Ablauf, als auch die korrespondierenden betriebswirtschaftlichen Auswirkungen umgesetzt, so dass Ursachen und Wirkung direkt gegenüberstehen.

Ablauf

Ein möglicher Ablauf des Trainings ist nachfolgend dargestellt.

1. Tag

 

  • Einstieg und Simulation 1. Jahr
    Planspiel
  • Input
  • Vortrag Bilanz und GuV
  • Planung 2. Jahr
    Gruppenarbeit
  • Simulation 2 Jahr
    Planspiel
  • Analyse der Ergebnisse
    Diskussion

2. Tag

 

  • Input
    Vortrag
  • Planung 3. Jahr
    Gruppenarbeit
  • Simulation 3. Jahr
    Planspiel
  • Schlussauswertungen und Potentialanalyse
    Gruppenarbeit
  • Praxistransfer
    Diskussion
  • Feedback und Abschluss